Case study

FUTRAM

Enjeux du transport maritime par l’innovation et les modes de gouvernance.

Le projet

Durée : Janv. 2023 – Déc. 2024

Le projet FUTRAM a été lancé à l’initiative de 5 DEGRES Toulouse pour mieux appréhender les enjeux du transport maritime international, secteur qui a connu une forte élasticité depuis la pandémie de Coronavirus. L’équipe R&D travaille l’agrégation des connaissances actuelles sur les processus organisationnels dans la gouvernance du transport maritime afin d’en améliorer la compréhension et d’offrir une visibilité par l’innovation aux acteurs du secteur.

La recherche croise trois disciplines académiques — sciences de gestion, sciences économiques et géographie — autour d’un axe central : le rôle des technologies disruptives (IoT, blockchain, jumeaux numériques, connectivité temps réel) dans la redéfinition des flux maritimes et la gouvernance des organisations portuaires et armatoriales.

L’approche articule une dimension quantitative — traitement de données massives sur les flux maritimes et conteneurs — et une dimension qualitative par le biais d’entretiens terrain avec les acteurs clés des supply chains globales.

Le résultat

Les travaux s’organisent autour de trois axes de recherche complémentaires et ont produit plusieurs résultats significatifs dès la première année :

Digitalisation maritime

Analyse empirique de l’impact des facteurs externes (« external drivers ») sur le développement du shipping — caractérisation des déterminants qui influencent la digitalisation de l’industrie maritime.

Consolidation du secteur

Construction d’une base de données mondiale des compagnies de lignes régulières pour mesurer l’impact des M&A dans le shipping via des modèles de machine learning non supervisé.

Impacts BRI & Méditerranée

Étude des impacts des Nouvelles Routes de la Soie sur le commerce méditerranéen et les hubs maritimes — enjeux de décongestion dans les ports de Méditerranée du Sud.

Les alliances dans le transport maritime contribuent à réduire les coûts, améliorer l’efficacité opérationnelle, étendre la couverture géographique, partager les risques et renforcer la compétitivité — nécessitant une gestion stratégique et une coopération étroite entre acteurs.

Ces résultats sont encadrés par les quatre leviers d’action du projet FUTRAM : réglementation & conformité (OMI, ISPS), opérations logistiques & supply chain, sécurité & sûreté, environnement & développement durable.

METHODES ET TECHNOLOGIES

Unsupervised ML

(Clustering, AI prediction)

Base propriétaire

(Global Container

Lines DB)

IoT maritime

Blockchain

(Traçabilité et

Douanes)

Jumeaux numériques

(Navires et terminaux)

Code ISPS – OMI

(Cadre réglementaire)

ACTEURS INDUSTRIELS

BuyCo

(Plateforme shipping, Marseille)

GPMM

(Grand Port Maritime

de Marseille)